ОСНОВЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Самая тяжелая школа проектного менеджмента
с огромным количеством домашней работы

ПРАКТИЧЕСКИЙ ДВУХМЕСЯЧНЫЙ КУРС
сессий и 6 тестов
12 Q&A
контента
за донаты в ВСУ ????????
Открыт
>40 часов
Почему мы круче

Первый онлайн-курс для менеджеров, построенный на практических кейсах. Где каждый модуль - отдельный курс, с тестами, и дополнительными ресурсами для изучения

ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ
У нас много дополнительных материалов и домашних заданий. Чтение и просмотр видеозаписей неотъемлемая часть нашего обучения.
ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ ТЕСТЫ
После каждого модуля вы будете получать тесты для проверки своих знаний.
СОЗВОНЫ С МЕНТОРОМ
Еженедельно вы будете созваниваться с ментором и группой и обсуждать возникающие в течение курса вопросы.
ПРАКТИЧЕСКИЕ КЕЙСЫ
Во время live сессий с ментором мы будем разбирать реальные кейсы из практики.
Теория ничего не значит,
если не закреплена на практике!
Наша задача дать вам не знания, а навыки. По-этому курс на 45% состоит из практики. Каждую неделю вы будете присутствовать на онлайн-лекциях, после которой будет как практическое, так и теоретическое домашнее задание. После этого, вам будет необходимо в написать эссе по теме занятия, чтобы точно закрепить пройденное.

В конце недели вы получаете тест за неделю с открытыми вопросами, так-же вам приходит видео-разбор вашего ДЗ и прошлого теста с ментором.
Видео-презентация курса RedCamp
Краткий обзор двух-месячного курса RedCamp в формате видео
Для кого
Мы существуем, для людей которые понимают, что образование это continuous процесс. Которые приходят к нам с высокой мотивацией, готовы работать и улучшать свою жизнь
СТУДЕНТЫ
Получите востребованную на рынке специализацию. Вы взгляните на всю индустрию в целом, и путь дальнейшего профессионального развития
МЕНЕДЖЕРЫ ПРОЕКТОВ
Научитесь работать с best practices из области управления проектами. Вдохновитесь для улучшения производительности на своих проектах
IT - СПЕЦИАЛИСТЫ
Посмотрите на рабочий процесс с другой стороны. Получите бесценный опыт который вместе с вашей технической базой сделает вас компетентным IT управленцем
Андрей Осипенко
Project Manager с более чем 6 годами опыта.
На данный момент Product Manager - Dozens.com
Британский финтех стартап.

ex. Chief Operating Officer - TestFort.com
5 офисов по миру, более 260 человек.

Полтора года работал Product Manager'ом в компании Diligences и разрабатывал продукт DueFocus с командой в 30 человек

Руководил ребрендингом двух крупнейших израильских интернет магазинов GrandAdvance.co.il и Camera.co.il

Самый молодой PM в мире чья команда получила CMMI Maturity Level 3 for Development, на данный момент получает 4ую ступень сертификации

Автор курса PM в школе RedCamp

Публикации в медиа:
Сертификат
После успешного завершения нашего курса вы получаете сертификат о прохождении курса в двух экзамплярах: на русском и английском языках. Так же вам будет выслана физическая копия в рамке

Программа обучения

За два месяца вы пройдете полный цикл обучения: от основ IT и мониторинга успешности проекта, до юзкейсов по улучшению и доработке существующего проекта
МОДУЛЬ ПЕРВЫЙ
ТЕОРИЯ ПРОЕКТА
Что узнаем?
Что такое проект, его особенности в IT
Роли в команде
Виды IT - компаний
Разбираем каждую стадию проекта, погружаемся в особенности работы на каждой из стадий | SDLC
Методологии разработки: SCRUM, Agile, Waterfall, Kanban, XP, Lean
Материалы
Результат
Справочник "Методологии разработки"
Справочник "Бизнес-модели современных IT компаний"
Понимаем, как IT - компании зарабатывают деньги, и нашу роль в этом
Уверенно работаем на каждой из стадий проекта
Знаем, зачем нужна каждая роль в команде, и умеем определять методологию разработки проекта для каждого случая
8 часов
4 занятия
4 ДЗ + 3 инструкции
Техническая подготовка менеджера: Клиент Сервер Отношения, CI/CD, Git, Архитектурные паттерны
Понимаем, как работает интернет, web и mobile приложения
Общаемся с программистами на их языке
Отличаем достоинства и недостатки разных архитектурных решений
Что делаем?
Готовим первый Product Charter, он же устав проекта
Составляем и оформляем требования
Выбираем методологию ведения проекта
Выявляем и описываем риски. Оцениваем их влияние на наш проект и вероятность проявления
Планируем и оцениваем бэклог задач
Создаем каналы коммуникаций для нашей команды
Материалы
Результат
Шаблон Product Charter
Шаблон типового технического задания
Уверено оцениваем наш бэклог задач, и планируем стадии разработки
Имеем опыт составления технических требований
Умеем составлять Product Charter
Знаем, как выявлять риски на проекте, оценивать их влияние и вероятность проявления
Risk Management Шаблон
МОДУЛЬ ВТОРОЙ
ИНИЦИАЦИЯ
8 часов
4 занятия
4 ДЗ + 1 Практика
Умеем вести всю проектную документацию, знаем как ее улучшить если она уже присутствует на проекте
Что делаем?
Изучаем инструменты мониторинга команды, и методы их внедрения
Практикуем конфликт-менеджмент
Собираем метрики, и анализируем их
Мониторим проявление рисков, и помогаем команде достигать предела своей продуктивности
Работаем над отчетностью, определяем что важно знать нашим Stakeholder'ам
Материалы
Результат
Справочник "Встречи и совещания"
Справочник "Метрики проекта"
Знаем Best Practise мониторинга проекта и умеем их внедрять
Умеем определять метрики проекта, и замерять их
Делаем отчетность по проекту: Диаграмма Ганта, Burndown Chart, Velocity
Уверенно презентуем наш продукт стейкхолдерам проекта
Шаблон презентации для Demoday
МОДУЛЬ ТРЕТИЙ
МОНИТОРИНГ
8 часов
4 занятия
4 ДЗ + 2 Практики
Создаем культуру в команде, проводим
1-2-1 c членами команды
Сплочаем команду, мониторим настроение людей
Продуктовые метрики и методы их сбора:
Amplitude, MixPanel
Знаем что такое "пиратские" метрики, мониторим каждую фичу с помощью Amplitude, Mixpanel
Что делаем?
Изучаем ПО необходимое менеджеру для управления проектом
Менеджмент тестирования продукта
Учимся работать с удаленными командами
Готовимся к интервью, разбираем типовые вопросы и ошибки, создаем продающее резюме.
Материалы
Результат
Список книг для Project Manager'a
Шаблоны продающих CV
Умеем работать с современными инструментами мониторинга и работы над проектами ( Jira, Trello, Confluence, Slack )
Умело управляем командами тестирования, разбираемся с проектным тестированием
Умеем организовывать работу удаленных команд
Проработали реальные тестовые задания из существующих компаний. Готовы пройти любое собеседование
Список статей и медиа для личного развития после курса
Имеем продающее резюме и LinkedIn, знаем где искать вакансии
Процессы в компаниях и наша роль в них. CMMI Модель зрелости компании
МОДУЛЬ ЧЕТВЕРТЫЙ
БОНУСНЫЙ
8 часов
4 занятия
4 ДЗ + 3 Практики
Знаем что такое Смоук, Регрессия, Тест-кейсы и автоматизация
Разбираем процесс тестирования продукта и контроля качества
Разбираем OKR и KPI
Умеем внедрять OKR в компании и ставить выполнимые KPI нашим сотрудникам

Дополнительные спикеры

Менеджер должен быть развит во многих сферах одинаково хорошо. Чтобы быть лучшим, необходимо учится у лучших. На наших курсах темы процессов разработки, тестирования и юридических вопросов будут вести профессионалы в этих направлениях

Software Team Lead at Pix Inc.

Lead Software Testing Engineer – EPAM Systems
Антон Кулик
Екатерина Антипчук
4 года опыта в разработке программного обеспечения, два из которых в менеджменте. Продюсер MakerFaire Ukraine
5 лет опыта в тестировании программного обеспечения. Работала с стартапами, и большими Enterprise компаниями. Основатель SiliconDrinkAbout Kharkiv
Только человек с высокой мотивацией выдержит такую нагрузку, попробуешь?
"
Отзывы о курсе
  • Думаю, один из лучших курсов по проектному менеджменту в своей категории. Методика преподавания миксует теоретические и практические знания.
    Макс Акименко
    Front End Developer in NetGuru
  • Курс не для тех, кто привык пассивно относиться к обучению, а для тех, кто хочет действительно разобраться, что такое проектный менеджмент и как стать по-настоящему хорошим специалистом. Количество крутого материала просто зашкаливало, поэтому список к прочтению и просмотру составлен наперёд ещё на несколько месяцев! Рекомендую всем, кто ценит качество и не боится того, что его жизнь может измениться спустя всего 2 месяца!
    Владимир Сущенко
    Project Manager in LAB01
  • Пройдя полгода назад этот курс, я смог найти работу в IT, и сейчас готовлюсь к повышению до Delivery Manager'a. Всем советую!
    Макс Маринченко
    Sales Manager in Nitrix
  • Курс отличный. Если вы уже работаете в IT - это отличный вариант разложить знания о процессах и менеджменте, если нет, то разобраться и освоить, понять что такое продуктовые мышление и как пасти котов.

    Ярослав Моря
    Android Developer in Global Logic

Статистика рынка менеджмента в Украине
$ 700
средняя зарплата
junior project manager
>500
вакансий открыто на данный момент на территории Украины
Источник: «DOU.ua»
$ 2000
средняя зарплата менеджера в IT по рынку Украины

Что внутри курса?

Наша главная задача довести вас до желаемого результата, это может быть работа в IT - компании, или получения крупного стека знаний. Поэтому берем только 20 человек в группу

Вопрос - ответ
Ответы на вопросы которые у вас могли возникнуть
можно найти ниже.
НАШИ КОНТАКТЫ
+38 099 388 4099
info@redcamp.pro
Или пиши в социальных сетях :
Made on
Tilda